Los verdaderos bloqueos de su comité de dirección son invisibles — porque todos están dentro de ellos. Hoofprint los revela en un solo día.
Su equipo no carece de talento, esfuerzo ni consejos. Ya ha trabajado el problema visible — mientras la dinámica real seguía fuera de la vista.
Los bloqueos de un comité de dirección rara vez están en el organigrama. Están en las dinámicas relacionales que las personas dentro del sistema no pueden ver con claridad.
La mayoría de los directivos ya saben lo que debería cambiar. Lo que frena al equipo es lo que no se observa mientras todos están dentro del mismo sistema.
Los formatos convencionales aportan un diagnóstico al equipo. Hoofprint permite al equipo observar su propia realidad, juntos.
Lo que transforma a un equipo es una observación compartida que nadie tenga que defender ni racionalizar.
El entorno permite abordar lo que las reuniones de comité dejan intacto.
El caballo no ve un cargo ni un relato. Responde al estado detrás del comportamiento.
No hay consultor que convencer ni colega que proteger. La respuesta es inmediata.
En un ejercicio colectivo, las dinámicas de liderazgo se vuelven observables — influencia, evitación, alineación y resistencia.
Cada offsite se calibra según su equipo, sus desafíos y lo que busca desbloquear — a partir de un cuestionario individual enviado a cada participante dos semanas antes.
“No sabía qué esperar. Aprendimos tanto sobre nosotros mismos como sobre nuestra manera de colaborar.”
Centro ecuestre privado cerca de Barcelona, enclavado entre pinos en un paisaje tranquilo y apartado. Sala de reuniones, zona de comedor, terraza exterior y acceso directo a las instalaciones ecuestres. Un espacio intencionadamente alejado del ruido diario — creando las condiciones ideales para una reflexión colectiva clara.
Llegada en plena naturaleza, cerca de Barcelona. Cada participante establece su intención para el día — lo que busca comprender o desbloquear. Se establecen las bases.
PreparaciónCada directivo trabaja individualmente con un caballo. Las tomas de conciencia sobre el estilo de liderazgo son inmediatas — y a menudo sorprendentes para quienes creían conocerse.
Experiencia ecuestreEl equipo trabaja junto con los caballos en un desafío colectivo. Las dinámicas de grupo aparecen físicamente en el espacio. Todos ven todo, al mismo tiempo.
Experiencia ecuestre colectivaArmados con el diagnóstico colectivo, el grupo trabaja sobre los problemas concretos: decisiones pendientes, temas tabú, nuevas formas de funcionar juntos.
Trabajo estratégico
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“Creó un espacio donde me sentí con la suficiente seguridad para ser honesto.”
En los días posteriores, los líderes reciben un Executive Insight Report que transforma la observación en una base clara para la acción.
Un entregable confidencial de nivel consultoría, para las decisiones posteriores.
Lo que apareció bajo presión, en la influencia y en la toma de decisiones.
Las dinámicas colectivas que impulsan o limitan la ejecución.
Los roles, tensiones y puntos ciegos que moldean el sistema operativo del equipo.
Prioridades, responsables y próximos pasos adaptados al contexto real.
“Me fui con acciones concretas, no solo inspiración.”
El comité puede nombrar lo que realmente limita la ejecución.
Los asuntos que todos perciben pueden abordarse por fin de forma directa.
Influencia, evitación y responsabilidad se vuelven visibles y debatibles.
Cada directivo sale con uno o dos cambios explícitos y un próximo paso claro.
“Todos percibimos las dinámicas y disfunciones de un equipo, pero no siempre es fácil que sus miembros las vean por sí mismos. Esta experiencia hace visibles esas dinámicas a través del caballo: un observador neutral y objetivo, sin juicio ni jerarquía.”
Un observador neutral. Una realidad compartida. Una base más sólida para la acción ejecutiva.
“Tenía un miedo terrible a los caballos… Hoofprint me ofreció una experiencia de aprendizaje sobre mí mismo. Descubrí, entre otras cosas, que los caballos — como las personas — necesitan sentir una intención clara para confiar. ¡La dinámica en equipo también fue increíble!”
“Una experiencia única a través de la cual cada uno explora el liderazgo y la gestión de equipos. Sales transformado, con una nueva visión de cómo lograr que tus colaboradores se sumen al proyecto que lideras. ¡Imprescindible si eres directivo, emprendedor o incluso líder de familia!”
“Viví una sesión de Horse Coaching extraordinaria. La experiencia fue reveladora. Alix demostró una gran empatía y un acompañamiento excelente. Sobre todo, me enseñó a escucharme mejor a mí mismo. Recomiendo de verdad a todos probar esta experiencia — cambia nuestra visión del liderazgo y la gestión.”
¿Le ocurre esto a su comité de dirección?
Verifíquelo en 30 minutos con AlixGratuita · 30 min · Sin compromiso
Antes de crear Hoofprint, Alix Goursat pasó 13 años en Decathlon dirigiendo equipos en Asia y Europa. Conoce lo que viven los directivos a los que acompaña — no desde fuera, sino desde dentro.
Lo que comprendió sobre el terreno: a los directivos no les faltan métodos. Les faltan espejos. Espejos que muestren lo que realmente hacen — no lo que creen hacer. Y lo que eso provoca a su alrededor.
Los directivos a los que acompañaba sabían todos lo que había que hacer. Lo que no veían era cómo lo estaban haciendo — y lo que eso provocaba a su alrededor. Los caballos ven esto inmediatamente. Y lo muestran sin filtros.
Fundadora de Horseway y reconocida profesional ecuestre, Melín aporta su experiencia en comportamiento equino y co-facilita las sesiones. Garantiza la seguridad de los participantes y el bienestar de los caballos.
LinkedIn →Esta colaboración asocia una profunda comprensión de las realidades ejecutivas con una lectura precisa de las dinámicas relacionales — en un entorno seguro y riguroso.
La tarifa final depende del número de participantes y de las opciones elegidas — seguimiento post-offsite, sesiones de coaching individuales, formato de 2 días.
Para las empresas que deseen probar el enfoque primero, hay disponible una sesión de descubrimiento para 1 o 2 directivos antes de comprometerse con un offsite completo.
Trabajamos con un número limitado de empresas por trimestre para garantizar la calidad de cada programa.
30 minutos para entender a su equipo, sus desafíos y lo que busca transformar. Con Alix. Gratuito, sin compromiso.
Una propuesta adaptada a su contexto, el tamaño de su equipo y sus objetivos. Programa detallado y precio exacto.
Un cuestionario individual enviado a cada participante para calibrar el día lo más cerca posible de sus dinámicas reales.
La jornada cerca de Barcelona (a 45 min del aeropuerto). Informe de facilitación estratégica en los días posteriores. Opciones de seguimiento disponibles para anclar los cambios.
Ninguna. Se trabaja con los caballos pie a tierra, nunca montados. Las personas sin experiencia suelen obtener las tomas de conciencia más profundas — precisamente porque no tienen filtros preconcebidos.
Para eso es la llamada de descubrimiento. Si su equipo atraviesa una tensión real o un bloqueo genuino, Hoofprint es pertinente. Alix le dirá honestamente si este no es el formato adecuado para ustedes.
Es precisamente cuando el enfoque es más eficaz. Los caballos crean un contexto neutral que permite abordar tensiones imposibles de tratar en una oficina. Hemos acompañado a equipos en conflicto severo con resultados transformadores.
Recibe el informe de facilitación en los días posteriores. Las sesiones de seguimiento — individuales o colectivas — están disponibles como opción para profundizar y anclar los cambios a lo largo del tiempo.
Una llamada de 30 minutos con Alix para entender su contexto, verificar si Hoofprint es el enfoque adecuado — y ver las fechas disponibles. Gratuita. Sin compromiso.
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